PMW

Lingua Insegnamento:

Italiano
Testi di riferimento:

G. Paolone, S. Migliori, “Introduzione alla contabilità industriale”, Pearson, Milano, 2011;
C.T. Horngren ed altri: "Programmazione e controllo", Pearson, Milano, 2011.
Obiettivi formativi:

Il corso è finalizzato a trasmettere la conoscenza metodologica e competenza avanzata nella governance, pianificazione, programmazione, gestione e controllo delle organizzazioni e delle aziende operanti nell’ambito del welfare;
Lo studio della disciplina permette di:
- spere redigere i budget aziendali nella loro articolazione;

- sapere calcolare il costo pieno ed il costo diretto di prodotti e servizi;
- verificare la convenzienza delle attività aziendali;
- verificare la convenienza di eventuali processi di esternalizzazione produttiva;
- calcolare il punto ed il fatturato d pareggio nella produzione di beni o servizi
Prerequisiti:

Non è richiesta alcuna propedeuticità
Metodi didattici:

Lezioni Frontali con ampio ricorso ad esemplificazioni numeriche in grado di simulare la realtà.
Modalità di verifica dell'apprendimento:

Prova scritta a fine corso
Sostenibilità:
Altre Informazioni:

36 ore di lezione con rilascio di numerose esercitazioni

Il corso tratta i temi della pianificazione, del controllo della valutazione delle aziende e delle imprese sociali.
Dopo aver analizzato le finalità della pianificazione e del controllo si procede a rappresentarne le tecniche:
- Contabilità per centri di costo e di profitto;
- Full Cost e Direct Cost;
- Make or Buy;

- Budget nelle sue articolazione;
- Analisi del punto di pareggio e del fatturato di pareggio.

Programmazione e pianificazione strategica ed operativa;
Gli strumenti previsionali: Budget; Analisi del punto di Pareggio; Gli strumenti del controllo concomitante e conseguente.
Gli strumenti del controllo dei costi e del comportamento dei costi e dei ricavi.
Gli strumenti di valutazione dei risultati.