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Decisioni utili, di A. G. S. Ventre, Editori Riuniti, Roma, 2004

Altro materiale didattico sarà fornito agli studenti durante le lezioni.

La teoria delle decisioni fornisce un supporto metodologico per confrontare scelte alternative in condizioni di certezza e incertezza, al fine di determinare la soluzione preferibile e individuare efficaci modalità di intervento in campo economico, sociale, ambientale, politico e organizzativo.
In tale prospettiva, è opportuno che lo studio di un problema decisionale sia interdisciplinare, considerando le relazioni complesse fra obiettivi quali/quantitativi da perseguire, risorse disponibili, vincoli da fronteggiare, conseguenze ed effetti che le stesse decisioni comportano; inoltre, a fronte di bisogni comuni, è necessario garantire un’ampia condivisione delle scelte pubbliche (il problema delle decisioni collettive).
Il rinnovato interesse per i processi decisionali trova oggi alcune ragioni nelle riflessioni sulle trasformazioni della città contemporanea che si configura come sistema decisionale dinamico e complesso, e nei fattori di rischio e incertezza che caratterizzano gli scenari di intervento. Il corso offre un’analisi dei fattori che modificano il rapporto fra ambiente naturale, ambiente costruito e comunità insediata, condizionando lo sviluppo nelle aree urbane contemporanee (capitale sociale e culturale, fattori localizzativi); in particolare si farà riferimento al ruolo dei decisori nella interpretazione della città in cambiamento e nella ricerca delle più opportune strategie di sviluppo sostenibile (economico, sociale e ambientale). Infine, saranno trattate alcune tecniche di valutazione della sostenibilità nella pianificazione territoriale e nella riqualificazione urbana, con riferimento a metodi di coinvolgimento attivo delle comunità locali nella definizione e ponderazione di obiettivi e criteri per la gestione di insediamenti di edilizia sociale.

Lezioni orali

Tipo di esame:
Orale
Modalita' di verifica dell'apprendimento:

Esame orale.
Valutazione:
Voto Finale